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400-8768208时间: 2023-12-27 11:01:16 | 作者: 波比足球
江西,是星牌体育的福地,它从这里诞生,并且被世界所知。当年,也是在江西,井冈山的一篇《星星之火可以燎原》文章让中国革命的火种烧向全国。今天,星牌体育点燃的中式台球之火,又以一个世界级的运营高度,引爆了散布于民间的中式台球赛事。
从整个体育产业来看,台球不是新兴的体育项目,但存在着广阔的消费基础和市场空间。
近年来,星牌体育已不再满足于一张台球桌所带来的生意,不断延伸布局。面对中式台球世锦赛和世界斯诺克中国公开赛,星牌体育第二代掌门人甘佳岭做好了左右开弓的准备。赛事运营、大健康领域、体育小镇均有涉猎。
星牌体育可以称之为世界台球领域顶级专业赛事运营公司,也是国内目前最为专业的体育赛事运营公司之一。至今已经承办和运营了多场国际、国内顶级职业赛事和全民健身赛事,获得世界花式撞球协会(WPA)、世界职业斯诺克协会(WPBSA)、国际台球联合会(IBSF)、世界杯九球锦标赛(W9BC)、亚洲台球联合会(ACBS)等世界五大台球组织的认可。
至此,星牌体育的掌门人甘连童和其子甘佳岭这对体育圈里的父子兵把赛事运营引领到了更高一级的世界舞台,把世界斯诺克中国公开赛推到了一个新高度。
据了解,星牌体育在运营世界级赛事方面建立了独特优势,至今已经运营了5届斯诺克世界公开赛、4届中式台球世锦赛、1届世界斯诺克中国公开赛等三大世界级赛事,这些都是全球范围内非常关注的经典赛事,为打造世界级赛事运营标准奠定了基础。
2018年8月12日,斯诺克世界公开赛落幕。马克·威廉姆斯在5:9落后的情况下实现超级大逆转,10:9战胜对手,夺取个人生涯第22座排名赛冠军。在公开赛第二轮,丁俊晖爆冷不敌尼尔金斯遗憾止步赛场。无论是马克·威廉姆斯,还是丁俊晖,其背后都有一支相同的运营团队也就是星牌体育。
回顾历史,星牌体育诞生于上世纪80年代,创办之初,甘连童兄弟三人一起凑了8000元,从最简单的手工台球桌起家赚到第一桶金。
1990年亚运会成为星牌体育走向全国市场的重要契机。年利润只有70万左右的北京星伟体育用品有限公司——星牌前身决定拿出50万元赞助赛事。
甘连童表示当年做出这个决定的人是其大哥甘连舫,而他一直持怀疑态度。毕竟赞助赛事太过烧钱,一年等于白干,有可能把星牌体育这个企业拖垮。然而,正是通过这一届亚运会的宣传,星牌体育很快就从当时的同类企业中脱颖而出,品牌知名度迅速提升。也正是这一次赛事赞助,甘连童开始发现了赛事赞助的价值。
2005年斯诺克(中国)公开赛开始进驻中国,星牌体育成为第一批赞助商。并在2006年耗资上百万冠名该赛事。
近几年,高投入的赛事投资是否有价值一直是外界质疑的焦点。星牌体育赞助和运营赛事的逻辑如下:
世界斯诺克有限公司CEO史提夫·道森(Steve Dawson)表示:“中国在斯诺克运动的全球化中扮演着无法替代的重要角色,要感谢星牌集团和星牌体育为推广赛事和台球运动所作出的工作,星牌一直以来都是世界斯诺克最重要的合作伙伴,在中国以及世界各地为斯诺克运动的发展做了很多工作。”
8月13日,由星牌承办的中国·上饶·玉山“三清山”杯2017斯诺克世界公开赛新闻发布会在北京人民大会堂隆重举行。
由于专业比赛器材都是经过审核认定后择优选用,能够入选就从另一方面代表着企业产品质量最过关,更容易被市场接受,星牌台球桌借助赛事推动了市场爆发。
历史赋予星牌体育连续运营多项世界级赛事的重任,而这一切才起步。星牌体育的目标就是要打造中国版世锦赛,成就世界级超级IP,虽然很难,但有了想法,就迈出了成功的第一步。
甘佳岭认为星牌体育每年运营的赛事很多,最主要的就是三个大型赛事:3月份的中式台球锦标赛、5月份的斯诺克中巡赛和8月份的斯诺克世锦赛。
三大赛事成本投入在5000万元左右,营收稍微多一点,基本属于收支平衡。除了这些赛事,星牌还举办过很多能够带动消费群体的小比赛,此项也能增加营收。
留英回国后的甘佳岭慢慢的开始准备全面接手星牌体育的业务,与改革开放后创业的父辈不同,甘佳岭对于长期资金市场的态度非常开放。
甘佳岭常说,用玩的心态做赛事,用快乐的心情去工作,能让球员感觉到轻松,让观看比赛的球迷体会到台球带给人的身心愉悦。我们用一颗平常心去建立一个系统、一套标准,让整个赛事有条不紊。
据星牌体育相关工作人员透露,甘佳岭进入公司后,很多业务的展开都在提速,布局也更广泛,可以感觉到“小甘总”野心不小。
甘佳岭经常给公司员工提供的思考逻辑是:“我们运营的赛事能给几亿人带来美好快乐的视觉盛宴、优雅的文化享受,所以再苦再累也值了。”
星牌体育在国际赛事上正准备从赛事承办方向主办方转变,以完成更好的盈利效果。星牌体育公司除签下丁俊晖、潘晓婷之外,还签下了马克·威廉姆斯的中国经纪,有意加码体育明星经纪领域。
业内人士对此做出以下分析,现在中国台球领域缺乏领军人物,只有一个丁俊晖是远远不足的,星牌体育还需要培养出更多具有市场号召力的球星。
甘佳岭认为目前赛事运营和体育明星经纪板块都是公司的重要业务,尤其是赛事运营,是重中之重。随公司业务拓展,后续盈利板块可能还会有更多新的构成。
关于是否上市的问题,星牌发展至今已经有30余年,年销售额已超越20亿元,上市传闻从未停止过。面对这一问题甘佳岭直言,星牌体育之前曾考虑过上市,但基于各方面原因搁浅。现在,星牌体育对长期资金市场仍然有兴趣,公司长期处在连续盈利的状态,也进行了几次审计,具备上市的条件,上市也是今后一定会走的路。
据甘佳岭透露,为保障产量,星牌体育在玉山总投资超过30亿元,建造星牌台球产业园等项目。现在星牌体育的短板是产量跟不上市场需求,尤其在北京等大城市周边很难再提高产量的情况下,他们只能够抓紧玉山生产基地的建设,以保证能够与需求匹配。新的生产基地预计年产5万套左右。
谈及星牌体育未来的发展计划,甘连童与甘佳岭这对父子兵都表示将集中在大健康、体育、养老等方面,围绕体育产业来展开。
在让甘佳岭正式接班的思考上,甘连童则表现的很谨慎,他表示:“希望20多岁的小甘总能够尽快成长,直到具备接班的能力。”
正值改革开放40年之际,许多非公有制企业都将迎来权力交接,新希望集团刘畅、汤臣集团汤珈铖等都开始逐渐接班,新掌权者的管理理念也必将带给企业不小的改变。而甘佳岭这一代掌门人能否带领星牌体育在中国创造台球产业的巅峰,只能说,拭目以待。